Marcos Roberto

Estratégia, gestão e IA aplicada

Mais clientes.
Mais vendas.
Mais controle para crescer.

Estratégia, processos e tecnologia aplicados dentro da sua empresa — para gerar oportunidades, converter melhor e decidir com números claros.

Gratuito. Em poucos minutos você identifica o principal gargalo da sua empresa.

Marcos Roberto, estrategista de negócios, gestão e IA aplicada
  • 01

    Clientes

    • Aquisição
    • Oportunidades
    • Conversão
  • 02

    Vendas

    • Comercial
    • Follow-up
    • Propostas
  • 03

    Controle

    • Gestão
    • Indicadores
    • Decisões

Estratégia — Implementação — Evolução

Seu negócio não precisa de mais ferramentas soltas.

Precisa saber o que melhorar agora.

Quando clientes, vendas, entregas e números não estão conectados, o empresário trabalha muito, decide com pouca informação e tem dificuldade para identificar o que realmente limita o crescimento.

  • 01

    Oportunidades chegando sem consistência

  • 02

    Contatos que não avançam para a venda

  • 03

    Informações espalhadas

  • 04

    Decisões tomadas sem indicadores claros

O primeiro passo é identificar onde está o principal gargalo.

Soluções

O que você quer melhorar na sua empresa agora?

Três frentes de trabalho. A implementação com especialista já está disponível para todas elas.

Quero mais clientes

Máquina de Clientes

Em breve

Construa um processo para gerar novas oportunidades com mais consistência e depender menos do acaso.

  • Público e oferta
  • Canais de aquisição
  • Origem das oportunidades
  • Caminho de conversão
  • Plano de 90 dias
  • Indicadores de aquisição

O produto guiado está em construção. Hoje esta frente é entregue como implementação com especialista — o próximo passo é uma análise da sua empresa.

Quero implementar isso

Quero vender mais

Máquina de Vendas

Em breve

Transforme mais oportunidades em vendas com atendimento, acompanhamento e processo comercial.

  • Etapas comerciais
  • Qualificação
  • Abordagem
  • Propostas
  • Objeções
  • Follow-up
  • Indicadores de conversão

O produto guiado está em construção. Hoje esta frente é entregue como implementação com especialista — o próximo passo é uma análise da sua empresa.

Quero implementar isso

Quero ter controle da empresa

Empresa no Controle

Em breve

Tenha uma visão clara de clientes, vendas, entregas e números para tomar decisões com mais segurança.

  • Clientes e oportunidades
  • Vendas
  • Tarefas e entregas
  • Responsáveis e prazos
  • Indicadores
  • Rotina gerencial
  • Visão dos números essenciais

O produto guiado está em construção. Hoje esta frente é entregue como implementação com especialista — o próximo passo é uma análise da sua empresa.

Quero implementar isso

Formas de aplicação

Escolha o nível de apoio que sua empresa precisa.

Aplicação guiada

Em breve

Uma jornada estruturada para diagnosticar, decidir e aplicar cada etapa no seu negócio.

  • Diagnóstico
  • Microaulas
  • Ferramentas
  • Modelos e checklists
  • Especialistas com IA
  • Plano de ação
  • Acompanhamento da evolução

A experiência acontecerá dentro do Faz Teu Nome, ambiente digital de aplicação e relacionamento do ecossistema BBF.

Conhecer o Faz Teu Nome

Implementação com especialista

Disponível agora

Fazemos com você e por você.

Desenhamos e implementamos a solução junto à sua empresa, considerando seu cenário, equipe, prioridades e objetivos.

  • Diagnóstico aprofundado
  • Desenho dos processos
  • Configuração das ferramentas
  • Criação dos ativos
  • Automações e integrações
  • Treinamento da equipe
  • Acompanhamento
Solicitar uma análise

Conversa de análise, sem compromisso.

A metodologia por trás das soluções

Primeiro o básico. Depois, potencializamos.

O Método BBF — Básico Bem Feito — é a metodologia que orienta os serviços e produtos de Marcos Roberto. Ele ajuda a identificar o que realmente limita o negócio, organizar prioridades e construir uma base capaz de sustentar o crescimento.

  1. 01

    Entender

    Enxergar o que já acontece todos os dias.

  2. 02

    Organizar

    Colocar ordem no que está solto.

  3. 03

    Padronizar

    Transformar atividades em processo.

  4. 04

    Estruturar

    Dar responsabilidade e acompanhamento.

  5. 05

    Potencializar

    Tecnologia e IA como aceleradores.

O Método BBF organiza a jornada de diagnóstico, decisão, implementação e evolução. O objetivo não é entregar mais informação, mas ajudar a empresa a aplicar aquilo que realmente precisa.

Tecnologia e inteligência artificial entram onde fazem sentido — para potencializar aquilo que foi bem estruturado.

IA aplicada ao negócio

Inteligência artificial onde ela realmente faz diferença.

Estratégia primeiro. Tecnologia no lugar certo.

A inteligência artificial deixa de ser apenas uma promessa e passa a ampliar a capacidade de execução da empresa quando é aplicada aos processos certos.

  • Geração de propostas
  • Resumo de atendimentos
  • Análise de indicadores
  • Assistentes corporativos
  • Chatbots inteligentes
  • Automação de fluxos
  • Apoio comercial
  • Apoio à tomada de decisão

A IA não substitui o Básico Bem Feito. Ela potencializa o que foi bem estruturado.

Tecnologia própria

Gerir+ — sua empresa em um só lugar.

Acompanhe clientes, oportunidades, propostas, entregas e números essenciais para administrar melhor o negócio.

  • Visão das oportunidades
  • Acompanhamento comercial
  • Clientes centralizados
  • Propostas
  • Tarefas e entregas
  • Indicadores
  • Informações essenciais da empresa

O Gerir+ é um sistema de gestão simplificada desenvolvido para pequenas empresas que precisam de mais visão e controle sem aumentar a complexidade.

Gerir+

Espaço reservado para as telas reais do sistema.

Retrato de Marcos Roberto

Estratégia conectada à aplicação

Estratégia conectada à aplicação.

Há mais de 15 anos, Marcos Roberto atua conectando marketing, gestão e tecnologia para ajudar empresas a transformar desafios de crescimento em estratégias claras e aplicáveis.

Ao longo dessa trajetória, já atendeu mais de 100 empresas, incluindo projetos para Febracis Campinas e Capital Upgrade Campinas, com atuação em aquisição de clientes, vendas, processos e gestão.

Nos últimos três anos, vem aprofundando sua atuação em inteligência artificial aplicada aos negócios, sem abandonar um princípio essencial: tecnologia potencializa resultados quando existe uma base bem construída.

Essa visão está conectada ao Método BBF — Básico Bem Feito: entender o negócio, organizar o que realmente importa, estruturar processos e então utilizar tecnologia, dados e inteligência artificial para ampliar a capacidade de execução.

Hoje, seu trabalho se concentra em três desafios fundamentais: conseguir mais clientes, vender melhor e ter mais controle para crescer.

Diagnóstico BBF

Qual é o principal gargalo da sua empresa hoje?

O Diagnóstico analisa aquisição, comercial, operação e gestão para mostrar onde sua atenção pode gerar mais resultado.

  • Identifique seu principal gargalo

  • Compreenda sua prioridade

  • Receba uma recomendação de próximo passo

  • Descubra a solução mais adequada ao seu momento

Crescimento começa quando você identifica o que precisa mudar.

Faça o diagnóstico e descubra qual solução pode ajudar sua empresa a avançar.

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